25 anos resolvendo problema de negócio, não problema de tecnologia. A diferença não está no código — está em pensar cada entrega como gancho para a próxima, nunca como ponto final. Foco no objetivo real (venda, caixa, escala) e em conectar sistemas que normalmente não se falam. É isso que transforma um projeto de TI em resultado que aparece no caixa.
Desafio. Compras feitas no "feeling", sem critério. 70% dos produtos mais vendidos de cada marca ficavam sem estoque por mais de 8 meses ao ano — perdendo venda no que mais vende. E o encalhado só era percebido depois de 1 ano parado. Financeiro e compras não se falavam.
Solução. Método próprio de score de velocidade, classificando produtos por quartil de giro dentro de cada linha, cruzado com dados financeiros — forçando decisão de compra por dado, não por intuição.
Ganho:
Desafio. Cliente que abandonava o carrinho era simplesmente perdido — nenhum contato, nenhuma tentativa de reversão.
Solução. Funil automatizado de recuperação (incluindo contato via WhatsApp) que capta o cliente no abandono e o reconduz até a conversão.
Ganho:
Desafio. Baixa de contas a receber e lançamento de notas dependiam de espera manual. O fechamento demorava até 3 meses. A hora extra do time chegava a dobrar salário.
Solução. Integração automática da baixa de contas a receber com maquininha, marketplaces e PIX, mais busca automática de notas direto nos webservices do governo, com lançamento automático.
Ganho:
Desafio. Operação inteiramente manual, sustentada por uma única pessoa. O crescimento tornou o modelo insustentável.
Solução. Integração completa entre marketplaces, ERP e site — com novos canais (Google Shopping) em expansão contínua.
Ganho:
Desafio. 5 varejistas sob o mesmo CNPJ, sem integração entre si, gerando ~50 mil notas/mês. Cada loja preenchia dados na mão (erro sistemático), e fornecedores emitiam notas ignorando os benefícios fiscais da empresa.
Solução. Sistema de validação de notas de entrada e saída das 5 empresas — atuando como desenvolvedor e DBA — validando cada nota e indicando a correção antes do erro virar problema fiscal.
Ganho:
Desafio. Sem nenhum sistema interno para controlar o fluxo de serviços aos clientes — cada tarefa e prazo dependia de controle manual.
Solução. Intranet construída do zero, com cada tarefa gerando automaticamente suas subtarefas, dando visibilidade e controle completo do fluxo.
Ganho:
Desafio. Acompanhar preço de concorrente era manual e só reagia quando a diferença já era gritante — decisão de preço sempre atrasada.
Solução. Sistema próprio (Python/PostgreSQL) de inteligência competitiva que varre semanalmente o posicionamento de preço em marketplaces e outros canais.
Ganho:
Desafio. Sistema sob medida sem nenhuma camada de proteção dos dados de clientes.
Solução. Reformulação completa da segurança do sistema, do zero — auditoria, correção de falhas e blindagem.
Ganho:
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